Краткий отчёт главы администрации Верхнесалдинского городского округа о проделанной работе в 2011 году.

1. По системе управления и мотивации:
- сформирована работоспособная команда, как в администрации, так и в муниципальных предприятиях города, практически везде проведено кадровое усиление (ротации, новые назначения);
- утверждена структура администрации, внедрена система мотивации, нацеленная на результат, введена система планирования и контроля.


2. ГУЖКХ
- приняли от ВСМПО сети, без срывов вошли в отопительный сезон, защитили нормальные тарифы в РЭК, позволяющие выйти на безубыточный уровень, что позволит исключить дотации от ВСМПО и исключить убыточность. В настоящее время подписали Соглашение с основным кредитором по урегулированию задолженности.
- своевременный ремонт и уборка дорог, закупили технику (2 трактора, Камаз с навесным оборудованием, грейдер, автовышка, др.);
- ремонт автодороги к МОШИ "Образовательная школа № 9" Мыс доброй надежды;
- налажена работа по уборке и вывозу мусора с частного сектора, установлены урны по всему городу, производится кошение травы, введена система мотивации и график работы дворников, оптимизирована структура управления компании, др.;
- получили лицензию на право проектирования объектов, лицензию на право ремонта дорог;
- вошли в СРО как управляющие компании для вхождения в 185-ФЗ;
- сдали инвестиционные программы по теплу (для защиты тарифов в РЭК), в стадии завершения инвестиционные программы по воде.


3. Благоустройство:
- 2 парка вернули в нормальное состояние (парк Базанова и яблоневый сквер);
- покраска фасада Малахита;
- построили 19 детских площадок в городе,
- решили вопрос с освещением улиц Сабурова, Спортивной и за домом Книги;
- установили таблички с наименованиями улиц города на всех перекрестках;
- организация 3 новых летних кафе в городе.


4. Образование:
4.1. Усиление кадрового состава Управления образования, проведена аттестация всех зав. садиками, внедрена система формирования кадрового резерва руководителей.
4.2. Обеспечен контроль качества детского питания во всех 22 детских садах города, смогли ввести доп. питание за счет экономии средств.
4.3. Реконструкция и сдача детского сада №6 в срок.
4.4. Снятие рисков по городу – экспертиза и закрытие аварийной школы №1, сняли риски по куполу (воздухоопорное сооружение).
4.5. Совместно с ВСМПО участие в разработке и сдаче проекта школы №1 в Госэкспертизу для возможности вхождения в областную программу «Наша новая школа» и начала строительства в 2012 году.
4.6. Реализация 83-ФЗ: 3 - автономных учреждения, 10 – казенных, 24 – бюджетных.
4.7. В 2011 году на 70% устранены предписания надзорных органов.
4.8. Реализация комплексного плана Модернизации образования за счет федеральных средств в г.В.Салда. Приобретено 14 ноутбуков в сельские школы, оснащено аппаратно-программными комплексами 6 школ (13 детских рабочих мест + место учителя), все школы оснащены комплектами спортивного оборудовании.
4.9. Внедрен федеральный государственный образовательный стандарт обучения, в результате на 100% во всех школах созданы условия для обучения первоклассников (дополнительные кабинеты отдыха и игр для детей).
4.10. В период лтней оздоровитльно кампании оранизован отдых 1558 детей (на 226 больше по сравнению с 2010 году).
4.11. Трудоустроено на летний период 957 подростков.


5. Медицина:
5.1. Сдача родильного дома на 50 коек.
5.2. Заключение Соглашения с Минобороны, прием Госпиталя в Муниципалитет. Сохранение Госпиталя (сети, охрана) для последующей передачи в область.
5.3. Проведены капитальные ремонты учреждений здравоохранения (терапия, неврология, детское ФТО, новая молочная кухня).
5.4. В рамках модернизации здравоохранения за счет федеральных средств приобретено оборудование для рентгенкабинета на 3 рабочих места, оснащено рабочее место офтальмолога, приобретены 3 прикроватных монитора для отделения реанимации.
5.5. Анализ ФХД учреждений здравоохранения, принятие управленческих решений.
5.6. Лицензирование медицинских кабинетов в общеобразовательных учреждениях.


6. Культура:
6.1. Реализация 83-ФЗ: 2 автономных учреждения, 1 – казенное, 5 – бюджетных.
6.2. По программе пополнения книжного фонда за счет областных и федеральных средств в библиотеки города приобретены книги на бумажном и электронном носителе на 583 тысячи рублей.
6.3. В 2011 году В.Салде открылся филиал Свердловской государственной библиотеки для слепых.
6.4. Запуск 3D кинотеатра.


7. Городские активы и реклама в городе:
- утвержден ген. план ВСГО,
- разработаны ген. планы города и деревень с ПЗЗ,
- совместно с ВСМПО разработана вся предпроектная и конкурсная документация по новому детскому саду на 135 мест,
- разработан план мероприятий по установке детских площадок в городе до 2015 года,
- выстроена работа по упорядочению незаконных построек (Либнехта 18, Сабурова 6, др.) и павильонов.
- систематизация работы по учету и распредлению активов (внедрение системы торгов), централизация полномочий,
- подписано с Мин.имущества Свердловской области Соглашение, по которому в округ отходит около 200 Га ликвидных земель у воды под малоэтажную застройку,
- исключение несанкционированной рекламы, внедрение системы торгов по продаже рекламных площадей,
- предпродажная подготовка участков (под ТРЦ, коттеджную и жилую застройку, др.) для работы на ближайшие 3 года,
- проведена техинвентаризация, 96 автомобильных дорог в сельских населенных пунктах оформлены в муниципальную собственность.


8. Дополнительно:
- подготовка городских инвест. проектов для включения в областное финансирование;
- газификация Народной стройки;
- работа с ПАТ – вывод предприятия на безубыточность, погашение долгов, покупка 2 автобусов;
- работа с УК по проекту «Титановая долина» - акты выбора зем.участков, определение стратегии по сетям, согласование размещения вспомогательных служб, др.;
- заблокировали строительство кладбища в Н.Тагиле, урегулировали вопрос по нашему кладбищу с церковью;
- реализовали программу переселенцев из ветхого жилья (45 семей), вручили 11 сертификатов молодым семьям;
- приобретено 3 квартиры для малоимущих;
- 5 молодыми семьями получены единовременные выплаты на погашение основной суммы долга и процентов по ипотечным кредитам;
- получили лицензию в СРО по Службе городского хозяйства (технадзор и проектирование);
- наладили работу службы субсидий (более 16,5 тыс.чел. обращений, жалобы прекратились);
- внедрен проект «Социальная карта» (многодетные, семьи с детьми-инвалидами, др.).