Глава Верхней Салды Михаил Савченко дал интервью журналисту «Салдинской газеты» Наталье Прус — о своей жизни и жизни города.



Заповедь родом из детства

— Ваши самые яркие детские воспоминания?

— Помню себя октябрёнком, пионером, тимуровцем. В школе учился хорошо, нравились математика, физика, а особенно история. Не успокоился, пока в школьной библиотеке не перечитал всю историческую, документальную литературу о жизни и сражениях интересных людей, племён скифов, гуннов, готов. В классе всегда старался сидеть за партой один, на третьем ряду «на камчатке», чтобы никто не мешал слушать учителя. А вот на переменах сдержанности не хватало, и родителей, случалось, вызывали в школу. Когда мы со старшей сестрой шалили, мама переживала, говорила «я на вашем месте не буду, а вы на моём — будете, тогда и поймёте». В то время не понимали её слов, а став родителями, сами невольно их повторяли.

Мама работала в сфере торговли, папа — в шахте АО «Уралкалий», мастером‑взрывником. «Не опозорить маму» — в детстве это было каким‑то неписанным законом, заповедью, что ли. Не подвести родителей старался и потом, когда поступил в институт, женился, стал подниматься по карьерной лестнице.

— Что, по‑вашему, формирует характер человека?

— Преграды на пути, которые приходится преодолевать. А умение противостоять трудностям — родом из детства, ведь именно родители учат этому детей на своём примере. Кроме того, характер закаляет и спорт. Чтобы успевать, нужно быть в хорошей физической форме. Немного грустно, что пока, в период мер самоизоляции, закрыты бассейны и тренажёрные залы, приостановлена деятельность фитнесс‑групп и секций: многим жителям города приходится ограничиваться зарядкой...

— А какой вид спорта вам по душе?

— Сестра была лучшей легкоатлеткой в родных Березниках, и её портрет долго не снимали с доски почёта на центральном стадионе. Я же в детстве мечтал научиться плавать. В начальной школе ходил на тренировки с сестрой, но как только в городе построили бассейн, сбежал туда. Учился плавать в группе «малютка» вместе с малышами. Не смущался. И вскоре тренер, оценив моё рвение и азарт, пригласил заниматься водным поло. В восьмом классе уже по зову души пошёл в лёгкую атлетику и вырос до кандидата в сборную РСФСР.



Источник энергии

— Судя по всему, вы увлекающийся человек?

— Скорее, да. Однажды привёл сына в секцию айкидо, а через полгода, не удержался, и сам попросился. Приняли во взрослую группу. Сейчас у меня синий пояс и 2 кю. У сына — уже коричневый, он почти мастер.

— Первое высшее образование у вас техническое, вы окончили УПИ, тепло‑энергетический факультет. Успели поработать и в шахте, причём под землёй. Было трудно?

— Скорее интересно. Когда пришёл в АО «Уралкалий» после института, инженерных должностей не было. Но так как во время практики я сумел получить третий разряд электрослесаря, мне предложили спуститься в недра земли. Работал на глубине 400 метров и до сих пор помню, какие узоры появляются на стенах в тоннеле, после того как прошёл проходческий комбайн. На тебе каска с шахтной лампой, луч света теряется в глубине, а рядом — ты не можешь оторвать взгляд от живописи, написанной самой природой, которая в одних тоннелях рисует на пластах красного калия, в других создаёт из пищевой соли прозрачные как стекло, без единой трещинки камни. Если работа нравится, она не может быть тяжелой.

В АО «Уралкалий» мы, как специалисты, должны были построить газовую ТЭЦ, но строительство задерживалось, а я планировал трудиться по специальности, поэтому принял решение попробовать себя на предприятиях ПАО «Газпром».

— А в 2012 году вы получили значок «Отличник Сбербанка»... Выходит снова поменяли профессию?

— Хотелось чаще быть с семьёй, с женой и маленькой дочкой, что не позволяли сделать длительные и частые командировки в Газпроме, тогда, получив второе высшее образование, и перешёл работать в Сбербанк.

В прошлом году я стал дедушкой. Для меня семья — смысл жизни. В ней не только понимание, целостность, единомыслие, но и вдохновение, и источник энергии. Здесь ты черпаешь силы, чтобы дальше двигаться, спокойствие, отдых, желание расти.

Одна из самых важных традиций в нашей семье — уважение к старшим, к бабушкам и дедушкам, к родителям. Мы поощряем самостоятельность детей, чтобы они выучились, получили образование и строили свою профессиональную карьеру благодаря труду, терпению, знаниям, а не с помощью родителей. У нас с супругой не было блата и мохнатой руки, всего добивались сами. Мы и сегодня учимся. Друг у друга, у детей, у старшего поколения — нельзя стоять на месте и останавливаться в развитии.



Учиться быть мэром

— А чему учился мэр, заступивший на государственную службу?

— Никогда не замечал, что не умею говорить на людях, а приехав в Верхнюю Салду, понял, что мне легче прочитать по бумажке, поэтому стал учиться выражать мысли своими словами. Теряя зрительный контакт с окружающими, ты не видишь их отклика, реакции, а значит и оценки своей деятельности.

В школе всегда писал на чистовик. В детстве, если ты ошибся, то зачеркнул и двинулся дальше. Главе же могут не простить ошибку, за моими решениями стоят люди. Поэтому принимаю решения по правилу сто раз отмерь, один отрежь.

Кроме того, как руководитель ты учишься находить рациональное зерно там, где его на первый взгляд нет, отделять мысли от эмоций. Мне всегда было интересно слушать мнения тех, кто переживает не за себя, а за других, за общее дело. В Верхней Салде много людей с активной гражданской позицией, и я готов их поддерживать всеми силами. Возможно, не все задачи получается решить сразу. Иногда не знаешь, с чего начать, но кто‑то подскажет, поделится опытом. Всё в наших руках, просто где‑то нужно больше времени, где‑то больше терпения. Если бояться и не делать, так и не узнаешь, сможешь или нет.

— Рабочий день мэра начинается...

— В восемь утра. Встречаемся с управделами и расписываем всё по часам. Очень много времени забирают поездки в правительство области. Но по‑другому нельзя: туда стекается информация из десятков муниципалитетов. Салдинцы сегодня могут сравнить, как из года в год растёт бюджет города, хотя численность населения падает. Во многом это из‑за того, что мы стараемся не упустить ни одной областной и федеральной программы. Мы дружим со всеми субъектами горнозаводского управленческого округа и готовы друг другу помогать и советом, и делом. Главное уметь слушать, слышать, учиться на чужих ошибках.

— Сегодня вся страна попала в серьёзное испытание пандемией...

— Конечно, наш город и область встроены в мировую индустрию, многие предприятия живут за счёт экспорта, а границы закрыты. В прошлом году, например, у нас была договорённость с правительством Свердловской области о направлении на нужды города части налогов от Корпорации ВСМПО‑АВИСМА при превышении ей определённого порогового значения. В 2019 году предприятие сработало хорошо и дополнительные налоговые отчисления составили 442,5 миллионов рублей. Но эпидситуация перечеркнула все наши планы. Областные средства, в том числе и из резервного фонда губернатора, брошены на борьбу с коронавирусом, все новые социальные проекты приостановлены, отложены. Сейчас первоочерёдная задача — сохранить рабочие места и зарплаты людям.



Люди важнее шествий

— Осталось позади празднование Дня Победы. Все масштабные мероприятия прошли в онлайн‑формате. Нет ли чувства, что не всё сделано?

— Считаю, что наиболее важные дела ко Дню Победы — это не шествия и салюты, а забота о ветеранах. И на это ограничения по коронавирусу никак не повлияли. Сделаны все запланированные выплаты денежного вознаграждения для ветеранов, их получили 133 человека. Более 350 участникам Великой Отечественной войны и труженикам тыла вручили юбилейные медали. Специалисты отдела администрации по социальной сфере и волонтёры неоднократно навещали стариков, привозили продуктовые наборы.

Из‑за запрета массовых мероприятий многие проекты были перенесены в онлайн. Но юбилейный год продолжается, и чествование Победы не закончилось. Шествие и эстафета «Весна Победы» переносится до улучшения эпидобстановки, о дате их проведения мы сообщим позже. Молодёжь должна помнить, какой ценой завоёвано счастье.



Платить, нельзя бросить

— И всё же салдинцы с трудом привыкают к новому режиму. Первыми, кто принял удар ограничений по коронавирусу — малый бизнес, кафе, развлекательные и культурные учреждения. Как администрация помогает им?

— Администрацией подготовлено и подписано постановление № 1141 от 30 апреля об утверждении плана первоочерёдных мер поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Для них предусмотрены перенос сроков уплаты земельного налога, аренды, предоставление льготных займов, реструктуризацию кредитов и другие меры.

Многие в Верхней Салде перестроились. Понимаю, что интернет‑магазин и доставки на дом не компенсируют потери, но мы все сейчас в такой ситуации, когда приходится ужаться и потерпеть. Администрация, к примеру, не может совсем отменить арендную плату, но перенести её срок и сделать выплату по графику, согласованному с предпринимателем, когда возобновится его бизнес, она в силах. Нельзя забывать, что налоги и средства с аренды муниципальной собственности — это доходы администрации, поступающие в городской бюджет. А обязательств по содержанию школ, учреждений культуры и других с исполнительной власти никто не снимает.

Моя задача как главы, сохранить предприятия малого и среднего бизнеса. На официальном сайте Верхнесалдинского городского округа в разделе «Экономика и финансы»/«Коронавирус. Помощь бизнесу» размещаются все информационные материалы, касающихся ограничений и мер поддержки. Предприниматели со своими вопросами могут также прийти и в администрацию. В целом на территории округа в период распространения коронавирусной инфекции наблюдается снижение активности предприятий, в частности — малого и среднего предпринимательства. Если количество СМСП, осуществляющих деятельность на территории моногорода на 01.01.2020 составляло 1 108, то на конец апреля — 1 093, из них приостановили деятельность — 139, в том числе в сфере: туризма — 6, общепита — 15, досуга и развлечений — 1, розничной торговли непродовольственными товарами — 111, частного образования — 6.

— Зарплаты бюджетникам выплачиваются в полном объёме?

— Да. Финансовые трудности с выплатой заработной платы испытывают лишь автономные учреждения, такие как МАУК «Кинотеатр «Кедр» и МАУК «Центр культуры, досуга и кино». Их сотрудники получают средства как из бюджета, так и из внебюджетных источников. В мае средств на оплату внебюджетных ставок у администрации нет. Сознавая, как важно сохранить творческие коллективы, мы вместе с министерством культуры Свердловской области, готовим вопрос к губернатору, чтобы поддержать в кризис людей.



И цены в магазинах, и дороги на контроле

— В апреле в городе начался ремонт дорог, а с 12 мая — благоустройство Комсомольской аллеи. Часто ли вы лично инспектируете эту сферу деятельности?

— Стараюсь. В этом году мы решили подключить к контролю и население: создать комиссию по приёмке ремонта дорог, куда войдут депутаты, общественные деятели, активные жители. Надеюсь, что так качество работ намного улучшится.

— Дороги — злободневная проблема и для сельчан. Например, в Басьяновском, окружённым болотами, люди летом не могут навестить могилы родных на кладбище. В конце прошлого года администрация закупила вездеход «Трэкол», и сельчане интересуются, когда он прибудет в их пенаты?

— Сразу после улучшения эпидобстановки. Мы уже обучили водителя — чтобы управлять вездеходом, нужна специальная категория, в самом посёлке подготовлен ангар. Сразу хочется предупредить жителей: транспорт будет использоваться только для поездок на кладбище и в случае возникновения в округе ЧС, поиске пропавших в болотах и непроходимой местности людей.

— В апреле горожане жаловались на завышенные ценники в магазинах. Контролирует ли администрация стоимость товаров в период карантина?

— Мониторинг отпускных и розничных цен на социально‑значимые товары проводился отделом экономики администрации ежемесячно. А в период карантина контроль был усилен до еженедельного режима. В случаях роста розничных цен на социально‑значимые товары не менее чем на 30 процентов в течение 30 календарных дней информация направляется в антимонопольную службу.

На сегодня цены на хлеб и хлебобулочные изделия, молочные продукты, мясо и мясопродукты, рыбу, фрукты, масло животное и другие социально‑значимые товары остаются стабильными, есть небольшое снижение цен на крупы, муку. В начале введения карантинных мер рост цен на отдельные продукты произошёл из‑за фейковой информации, распространённой в сети Интернет.

— Многие ли сотрудники администрации перешли «на удалёнку»? Сказалось ли это на производительности их труда?

— Сразу после начала ограничительных мер мы предложили руководителям структурных подразделений администрации городского округа перевести подчинённых, по их желанию и не в ущерб работе, на дистанционный формат исполнения должностных обязанностей. Примерно половина сотрудников временно перешла на такой режим.

Как руководителю, мне, безусловно, тяжелее обходиться без планёрок, на которых можно обсудить важные проблемы и быстро найти совместное решение, требуется больше телефонных разговоров, которые не заменят личных встреч. В действительности работы прибавилось, особенно у отделов экономики, социальной сферы, жилищно‑коммунального хозяйства.

Жизнь города не остановилась, и есть надежда на то, что вскоре она вернется к прежнему ритму. Наше правительство уже готовится к снятию ограничений в ближайшее время.